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Empresa dá dicas de como aumentar a motivação profissional diante da crise econômica

Um diálogo com os líderes e o planejamento de metas a serem alcançadas são algumas das mais eficientes alternativas para que os profissionais não fiquem desmotivados e consigam atravessar essa turbulência econômica de maneira mais tranquila 06/08/2015 às 21:49
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De acordo com Eliana Pinheiro, corporate partner da SBCoaching, essa queda na produtividade precisa ser trabalhada de maneira conjunta entre líderes e funcionários
acritica.com Manaus (AM)

Trabalhar com o fantasma de uma possível demissão e sentindo diariamente os reflexos da crise econômica que toma conta do mercado profissional pode ser o pontapé inicial para a queda brusca no desempenho de profissionais de vários segmentos de mercado.

Um diálogo mais direto com os líderes e o planejamento de metas a serem alcançadas em um curto prazo são algumas das mais eficientes alternativas para que os profissionais não fiquem desmotivados e consigam atravessar essa turbulência econômica de maneira mais tranquila.

De acordo com Eliana Pinheiro, corporate partner da SBCoaching, essa queda na produtividade precisa ser trabalhada de maneira conjunta entre líderes e funcionários. “O líder deve definir o que espera que os liderados façam com total clareza. Papéis claros aumentam o desempenho e a motivação do time e contribuem para que atinjam o sucesso.

A definição do que precisa ser feito é função do líder tanto quanto acompanhar metas e resultados”, explicou.

Segundo Renata Nunes, também corporate partner da SBCoaching, é papel do gestor dar feedback constante ao funcionário em relação ao seu desempenho e às metas que ele precisa alcançar. “O líder precisa ter a sensibilidade para perceber essa insegurança do colaborador e a partir daí orienta-lo a mudar a sua rota profissional para que o desempenho aumente.

O funcionário também precisa entender que o gestor não tem interesse em ver sua queda profissional, com desinteresse no trabalho e desempenhando suas funções com insegurança e medo”, pontuou.

O planejamento das metas a serem alcançadas e a proposta de novos desafios é um mecanismo a mais de motivação dos colaboradores, afirmou Marcelo dos Santos, também corporate partner da empresa.

“O sentimento de que precisa superar a si mesmo e ganhar maior visibilidade na empresa faz com que os funcionários vistam a camisa da empresa, tornando-se assim mais motivos e, consequentemente, mais eficientes em seus resultados”, destacou.

A SBCoaching é uma das empresas que tem tido grande destaque nacional na formação de profissionais de vários segmentos em Manaus. A empresa já influencia esses profissionais a alcançarem metas cada vez mais ousadas e impactantes nos seus negócios.

Dicas para dar mais motivação e alinhar o entendimento entre chefes e funcionários:
Feedback constante em relação ao trabalho do profissional. Se estiver ruim, o gestor precisa dar opções de como melhorar o desempenho desse profissional.

O gestor precisa mostrar claramente o que espera daquele profissional e qual a real importância dele na empresa.

O trabalho conjunto (líder e colaboradores) em metas, objetivos e novos desafios.O colaborador precisa sentir certa autonomia para cumprir suas metas. Trabalhar sob pressão pode aumentar o sentimento de desmotivação.

*Com informações da assessoria de imprensa

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