Reitora eleita fala de desafios e novos rumos para Ufam

Eleita reitora da Universidade Federal do Amazonas (Ufam) em um processo que chegou a registrar uso de desinformação e de publicações em blogs para prejudicar candidaturas, algo que sentiu na pele, a professora Tanara Lauschner diz que a comunidade acadêmica precisa passar por um processo pedagógico em relação a eleições para a gestão universitária. 

Para ela, uma das raízes do problema é a informalidade do pleito para a reitoria, realizado por meio de uma consulta à comunidade com voto paritário. A decisão é ‘referendada’ no Conselho Universitário (Consuni), onde, de fato, a legislação prevê que aconteça a formação da lista tríplice de onde o presidente da República escolhe a reitora ou reitor.

Além de mudanças em editais futuros para reduzir ataques a candidaturas, Tanara defende uma nova legislação para que a eleição tenha processos mais formalizados. A reitora eleita falou ainda sobre a formação da nova equipe de gestão, a sua autonomia em relação ao governo Lula e a representatividade da sua candidatura para o campo progressista no Amazonas, dentre outros pontos. Confira a entrevista.

A eleição acabou, mas a sua agenda continua. Como está esse novo momento? Quais têm sido as conversas e com quem?

Estamos neste momento de transição. Devemos tomar
posse no início de julho, trabalhando com a data de 4 de julho, mas ainda não confirmada. Estamos num conjunto de reuniões marcadas com a própria gestão atual da universidade, começando uma agenda de contatos com futuras parcerias que a gente gostaria de fazer. Eu pretendo fazer uma viagem à Brasília também, para fazer uma visita de cortesia à nossa bancada. Amanhã (29 de abril) tem, inclusive, um evento na Ufam com o prefeito de Manaus. Eu já devo aproveitar para marcar com ele alguma reunião. Acho que é importante, nesse processo de transição, a gente conversar sobre essas parcerias também.

A senhora teve apoio de candidatos que ficaram em outras posições e não avançaram. Existe possibilidade de integrarem a sua gestão?

Tivemos o apoio formal da Chapa 4, que tinha a professora Adriana Gonçalves como candidata à reitora e o vice, professor Plínio. Os dois estão compondo o nosso GT de transição. A gente espera contar com eles, sim, na próxima gestão. E com outras pessoas, também, que foram apoiadoras da Chapa 4. Esse processo de definição está acontecendo agora, onde a gente precisa conhecer, também, quais são as
intenções das pessoas que nos apoiaram, porque houve pessoas que nos apoiaram e não têm interesse ou, de repente, não têm como prioridade participar da gestão.

(Foto: Paulo Bindá/A CRÍTICA)

Já houve um diálogo com o professor Puga, atual reitor?

Nós já fizemos uma reunião com ele, mais os pró-reitores, mais pessoas que estavam conosco. Foi quando a gente debateu um pouco como seria o processo de transição. Só que a gente ainda não tinha tido a reunião do Consuni, porque, de fato, na reunião do Consuni é que acontece a eleição formal. Então, a eleição formal aconteceu sexta-feira. Logo após esse processo formal, a resolução do Consuni tendo sido publicada, ele, em seguida, publicou a portaria de nomeação do GT de transição, com os nomes que tínhamos indicados e com os nomes que ele indicou pela gestão.

Acho que esse processo está sendo muito tranquilo, como deve ser. O professor Puga tem tido uma postura muito republicana, democrática, e a gente espera assumir a Universidade Federal do Amazonas sem muitos impactos pós-transição, porque a gente vai mudar a equipe, isso de fato vai acontecer. É natural, ainda mais que nós nos colocamos como uma candidatura de oposição. Mas uma candidatura de oposição às ideias, não oposição às pessoas.

Durante a eleição, houve uma portaria publicada pela gestão atual em relação aos técnicos, da possibilidade de redução da carga horária para 30 horas. Isso, naquele momento, foi visto de maneira negativa pelos candidatos. A mudança ainda precisa de aprovação no Conselho. Como a senhora se posiciona?

A gente precisa avaliar. Eu já conversei com alguns técnicos e eles acham que os termos colocados na portaria não são o acúmulo de uma luta histórica dos técnicos em relação à carga horária de 30 horas. Nas nossas propostas, a gente falou que a gente vai apoiar, que a gente vai preparar a universidade para implementar a jornada de 30 horas com o TAEs. Então, a gente precisa rever essa portaria, precisa sentar em conjunto com o TAEs, fazer esse trabalho para que a gente não tenha nenhum tipo de prejuízo, nem para a categoria dos TAEs e nem para o serviço público.

A senhora foi subsecretária de Ciência e Tecnologia da Amazônia, do Ministério da Ciência e Tecnologia. Quais as suas principais vitórias enquanto esteve na pasta?

Essa pasta não existia. Fui a primeira subsecretária de Ciência e Tecnologia para a Amazônia e eu, na verdade, tive a tarefa de formar, de fato, a secretaria. E aí, a gente teve que definir a política de Ciência e Tecnologia para a região. Essa política vem principalmente com a definição do programa Pró-Amazônia. É um programa do FNDCT, um programa estruturante e uma das coisas mais importantes que a gente definiu dentro dele é que o recurso seria exclusivamente para instituições e para pesquisadores e pesquisadoras da nossa região da Amazônia Legal. Então, a gente colocou como protagonistas da pesquisa no Pró-Amazônia as nossas instituições que já fazem pesquisa há muito tempo e os nossos pesquisadores e pesquisadoras que estão aqui na região. A gente definiu R$ 500 milhões, que aumentou para R$ 650 milhões e agora vai se passar pelo processo, em abril, de atualização dos programas do FNDCT e o programa Pró-Amazônia deve receber um aporte maior.

(Foto: Paulo Bindá/A CRÍTICA)

Sendo uma pessoa que já foi do governo, a senhora se sente à vontade para criticar a gestão caso necessário, por exemplo, em relação ao orçamento, um problema histórico?

Qualquer relação da reitora com qualquer órgão ou qualquer autoridade constituída, sempre é uma relação institucional. Todas às vezes que a universidade estiver prejudicada, nós iremos nos posicionar contra uma situação que esteja prejudicando a universidade. Seja pelo governo federal, seja pelo governo estadual, seja por alguma modificação de lei feita no Congresso ou na Câmara. Acho que independente de ser do governo federal ou não, essa autonomia tem que valer sempre para to das as questões. Mais do que a opinião da reitora, uma coisa muito importante na autonomia universitária é que a gente tem que ter autonomia para o que a gente vai pesquisar, que projetos a gente quer fazer, que tipo de extensão a gente quer fazer na universidade.

A senhora propõe parcerias com empresas privadas para buscar recursos. Dá para, tendo parcerias com empresas, ou até mesmo com a Fapeam, do governo estadual, garantir autonomia para pesquisas?

Com certeza. Qualquer parceria só é uma parceria se for uma relação de ganha-ganha. O que a Fapeam ganha, o que a universidade ganha. Com o próprio CNPq, o que a universidade ganha em uma parceria, o que o CNPq ganha. E dessa forma também é com a iniciativa privada. Precisamos construir interesses que são comuns.

A Ufam assinou um termo de cooperação com a Potássio do Brasil, uma mineradora com um empreendimento judicializado por ter, segundo o MPF, infringido questões ambientais e indígenas. A parceria foi suspensa por recomendação do MPF. Pretende talvez não só suspender, mas cancelar essa parceria? E como vê o avanço da mineração como uma atividade econômica para o Amazonas?

Quando a gente se envolve em qualquer parceria, quando coloca o ganho da universidade, ele não pode ser visto somente nos muros da universidade. Ele tem que ser um ganho para a sociedade. A gente não pode fazer projetos que gerem prejuízo para a sociedade. Se essa questão com a Potássio é algo que traz prejuízo ao direito dos indígenas, não é algo que a universidade tenha que fazer. Como esse é um caso concreto, quando nós assumirmos em julho, precisamos ver em que situação vai estar. Temos que estar bem resguardado com a Procuradoria em relação às ações no âmbito legal, mas no técnico e na autonomia universitária e dos princípios da universidade, a gente precisa ou cancelar esse processo, ou mudar como foi feito.

(Foto: Paulo Bindá/A CRÍTICA)

Durante a eleição, houve casos de matérias tendenciosas contra candidatos, repercutidas por apoiadores de adversários. Pensando em eleições futuras, como os candidatos e a universidade podem pensar essas eleições em um cenário mais saudável?

A gente precisa, como universidade, fazer um processo pedagógico para os professores, técnicos e para os alunos. Nós não atacamos pessoas individualmente, nós discordamos de projetos. Nós tivemos quase 6% de diferença no segundo turno, em relação ao segundo colocado. A universidade entendeu que quem estava fazendo uma campanha difamatória, uma campanha que não era baseada em projetos e propostas, não deveria ser eleito para ser o próximo reitor. É claro que a gente pode tentar pensar num edital que proíba claramente algumas situações, mas a gente tem uma realidade que é muito distinta. Por quê? Porque a lei que define a eleição para reitor diz que 70% do peso do voto é dos professores. E como a universidade já, há alguns anos, faz um processo onde o peso é paritário, isso leva a gente, obrigatoriamente, a fazer um processo que é informal, tocado pelas entidades.

A gente precisa, na verdade, mudar a nossa legislação de eleição para que a gente tenha esses processos mais formalizados. Já existe um projeto de lei na Câmara para essa mudança. Não acho nem que tem que dizer que tem que ser paritário. Eu acho que tem que garantir a autonomia da universidade. As universidades precisam dizer como elas querem fazer os seus processos.

Hoje acaba levando a situações que a gente viu nessa eleição e em outras, e que é muito ruim. A universidade que deveria dar um exemplo diferente acaba tendo um processo de eleição muito parecido com os processos mais gerais que a gente questiona tanto.

A sua chapa era a única que tinha um candidato do interior, o vice-reitor. Qual o grande legado que vocês pretendem deixar para os alunos, para os técnicos, para os professores do interior?

A gente quer trazer o interior para participar de fato da gestão. Não só das questões estratégicas, mas também para ter acesso a mais orçamento, a mais projetos. Porque é muito importante a gente valorizar esse papel que a universidade tem de formação, não só em Manaus. Em Manaus, óbvio que é importantíssimo, mas no interior também é. Porque muitas das pessoas que fazem, que se formam no interior, não teriam condições de vir para a capital, fazer uma graduação. Então, a gente precisa fortalecer o interior. A gente precisa valorizar os nossos professores e TAEs que estão no interior. Isso quer dizer que eles também podem e irão participar da nossa gestão, não só o vice-reitor, porque as pessoas lá conhecem muito mais da realidade do interior. Então, a gente está passando agora por esse processo de transição e pelo processo de definição de quem, de fato, vai participar da gestão. Tenha certeza de que, nesse processo de definição da próxima gestão, a gente vai contar com o interior.

(Foto: Paulo Bindá/A CRÍTICA)

Qual é o setor que a senhora apontaria hoje como o mais deplorável, que está com uma situação que necessita atuação urgente?

Eu não diria um setor, mas a infraestrutura da universidade. Nós precisamos melhorar a nossa infraestrutura, e quando eu falo infraestrutura, eu falo energia, água, transporte, segurança, a própria limpeza da universidade, a conservação. Isso são pontos que nós precisamos ter bastante presentes, porque eles atendem a vários setores. Acho que um outro setor, inclusive, um órgão suplementar, que presta um serviço gigantesco para a nossa sociedade, é o Hospital Universitário Getúlio Vargas. A reitoria precisa se aproximar mais do HUGV, porque hoje nós temos uma gestão plena do HUGV, nós temos o superintendente, que é indicado pelo reitor, e nós já assumimos o compromisso de que faremos uma eleição para o próximo superintendente, vamos valorizar isso, vamos cumprir, mas a gente, independente de ser EBSERH, independente de ter uma superintendência, o HUGV é da UFAM, o HUGV é nosso, e a reitoria precisa estar presente, precisa apoiar, precisa estar próximo para que o HUGV possa fazer muito mais pelo nosso Estado, mas também para que os nossos servidores, que são servidores da UFAM, que estão dentro do HUGV, não se sintam abandonados.

A senhora conseguiu feitos interessantes na eleição, como unir a esquerda em torno do seu nome e quebrar uma barreira geracional para novos nomes nesse campo. É uma eleição universitária, não é partidária, mas o que isso representa para o campo progressista do Amazonas?

A nossa candidatura é muito mais ampla do que a esquerda. Nós conseguimos unir pessoas insatisfeitas com os rumos que a universidade tem tomado, e que queriam, de fato, uma mudança, e viram na nossa chapa essa mudança. Então, a gente em nenhum momento perguntou se a pessoa era de direita ou esquerda, se ela tinha um projeto, se ela tinha filiação a um partido político ou não, mas, de fato, eu sou filiada a um partido político, isso foi, inclusive, usado muito no processo eleitoral, e uma das coisas que a gente falou no debate, que eu acho que é isso que é muito importante, é que a gente precisa sempre estar alinhado num projeto que defenda a universidade pública. Hoje, o projeto da direita não é alinhado com a defesa da universidade pública. Mesmo que eu seja uma pessoa de esquerda, mesmo que eu tenha trabalhado para eleger o presidente Lula, isso não quer dizer que nós vamos ser uma reitoria chapa branca. Nós precisamos nos posicionar e nós precisamos, inclusive, ajudar, não só o Andifes, ABC, SBPC, a encontrar soluções para que o governo possa fazer políticas para as universidades públicas.

Seu foco agora é a universidade, mas como é filiada ao PcdoB, lá na frente, pensa na possibilidade de se candidatar a um cargo eletivo?

Não penso. O meu projeto, hoje, é a Universidade Federal do Amazonas. É nós construirmos uma reitoria que possa fazer com que a Ufam seja mais inclusiva, mais transparente, que a gente recupere o prestígio e o protagonismo da Ufam. Não me envolverei em processos eleitorais, como eu já não me envolvo há muito tempo como candidata. Eu escolhi me dedicar à academia.