O empresário Luciano Hang, conhecido por fundar a Havan, expandiu sua atuação com um novo modelo de negócio. A iniciativa envolve uma rede de postos de combustíveis que já soma cinco unidades. O projeto vem ganhando espaço no estado de Santa Catarina.
Expansão além do varejo tradicional
Batizada de Posto Havan, a rede foi implantada inicialmente para atender clientes das lojas. Muitos consumidores percorriam longas distâncias e encontravam dificuldades para abastecer. A solução surgiu como resposta direta a essa demanda.
As unidades foram posicionadas estrategicamente ao lado das megalojas do grupo. Atualmente, estão presentes em cidades como Brusque, Barra Velha, Araranguá e Palhoça. A localização favorece o fluxo constante de clientes.
Com o tempo, os postos deixaram de ser apenas pontos de apoio. Eles passaram a oferecer serviços mais amplos, incluindo lojas de conveniência. Esse modelo integra abastecimento, alimentação e compras rápidas.
Operação contínua e diversificação
Diferente da rede varejista, os postos funcionam 24 horas por dia. Essa operação ininterrupta amplia o alcance e a geração de receita. O atendimento contínuo também atrai motoristas e viajantes.
O portfólio inclui combustíveis, produtos de conveniência e opções de alimentação. Essa diversificação contribui para aumentar o ticket médio por cliente. Além disso, facilita o pagamento com múltiplas formas.
As unidades são vistas como pontos de parada estratégica nas rodovias e áreas urbanas. Esse papel fortalece a presença da marca em diferentes contextos. O modelo também estimula a economia local.
Faturamento e perspectivas de crescimento
Segundo dados da empresa, a rede movimenta cerca de R$ 200 milhões por ano. O negócio também gera aproximadamente 200 empregos diretos. Esses números chamam a atenção dentro do setor.
Mesmo com atuação concentrada em Santa Catarina, há planos de expansão. A possibilidade de levar o modelo para outras regiões do país está em análise. A estratégia depende de viabilidade logística e demanda.
